LIVRE BLANC · 2026

La transformation agentique

Passer des assistants aux agents : méthode, gouvernance et feuille de route pour transformer des processus d’entreprise.

Document en français · 23 pages · PDF

AU SOMMAIRE

Ce que « agentique » change vraiment, de l’assistant au système multi-agents
Choisir les processus à transformer : grille de sélection et matrice valeur / risque
Concevoir la place de l’humain : rôles, points de décision et quatre niveaux d’autonomie
Architecture d’un système agentique : orchestration, spécialistes, contexte gouverné
Contexte, données et droits d’accès
Évaluer avant d’étendre : scénarios, juges et portes de mise en production
Gouverner les actions, et conduire le changement avec des chiffres de formation réels
Mesurer la transformation, feuille de route par vagues, erreurs à éviter et modèles